Strategia dotycząca zdrowia rodzinnego w Brazylii – zapewnienie podstawowej opieki zdrowotnej dla społeczności w uniwersalnym systemie opieki zdrowotnej

Brazylia poczyniła szybkie postępy na drodze do powszechnego pokrycia swojej populacji poprzez swój krajowy system opieki zdrowotnej, Sistema Único de Saúde (SUS). Od czasu wyłonienia się dyktatury w 1985 r., Brazylia, która ma piątą pod względem wielkości populację i siódmą pod względem wielkości gospodarkę, zainwestowała w rozwój dostępu do opieki zdrowotnej dla wszystkich obywateli, cel, który jest zawarty w brazylijskiej konstytucji i zasadach przewodnich. krajowy system opieki zdrowotnej.1 SUS obejmuje publiczne i prywatne zakłady opieki zdrowotnej i świadczeniodawców, finansowane głównie z podatków pochodzących z budżetu federalnego, stanowego i miejskiego. Zarządzanie opieką zdrowotną jest zdecentralizowane, a gminy są odpowiedzialne za większość podstawowych usług opiekuńczych, a także niektóre szpitale i inne placówki. Wszystkie finansowane ze środków publicznych usługi zdrowotne i najczęstsze leki są powszechnie dostępne i bezpłatne w miejscu świadczenia usług dla wszystkich obywateli – nawet 26% ludności zapisało się na prywatne plany zdrowotne (patrz tabela i opisy przypadków, aby porównać ten kraj z innymi zobacz interaktywną grafikę) .1 Ważną innowacją w systemie było opracowanie, adaptacja i szybkie zwiększenie podejścia opartego na społeczności do zapewniania podstawowej opieki zdrowotnej. Po pochodzeniu w północno-wschodnim stanie Ceará w latach 90. jako program zdrowia macierzyńskiego i dziecięcego, polegający na środowiskowych agentach zdrowia (świeckich członkach społeczności, którzy są płatnymi członkami zespołu opieki zdrowotnej), Program Zdrowia Rodziny (obecnie nazywany Rodzinnym Zdrowiem) Strategia lub FHS) przekształciła się w solidne podejście do zapewniania podstawowej opieki zdrowotnej dla określonych populacji poprzez wdrażanie interdyscyplinarnych zespołów opieki zdrowotnej. Jądro każdego zespołu FHS obejmuje lekarza, pielęgniarkę, asystenta pielęgniarki i od czterech do sześciu pełnoetatowych środowiskowych agentów zdrowia. Rodzinne zespoły ds. Zdrowia są zorganizowane geograficznie, obejmując populacje liczące maksymalnie 1000 gospodarstw domowych, bez pokrywania się i luk między obszarami zlewni. Każdy członek zespołu FHS określił role i obowiązki, a krajowe wytyczne pomagają w konstruowaniu odpowiedzi FHS na większość problemów zdrowotnych. Tempo wzrostu skali FHS było niezwykłe: od około 2000 zespołów, w tym 60 000 agentów ochrony zdrowia, zapewniających usługi dla 7 milionów ludzi (4% populacji Brazylii) w 1998 r., Do 39 000 zespołów, w których uczestniczy ponad 265 000 pracowników służby zdrowia, plus 30 000 zespoły zdrowotne, które razem służą 120 milionom osób (62% populacji) w 2014 r.2
Być może najważniejszym komponentem FHS jest szerokie i efektywne wykorzystanie środków ochrony zdrowia. Każdy agent jest przypisany do około 150 gospodarstw domowych w geograficznie wyznaczonym mikropowierzchni w obszarze zlewni – zwykle ten sam mikro-obszar, w którym mieszka agent. Agenci odwiedzają każde gospodarstwo domowe w obrębie swojego mikro-obszaru co najmniej raz w miesiącu, niezależnie od potrzeby lub popytu, oraz zbierają dane indywidualne i na poziomie gospodarstwa domowego. Podczas każdej wizyty, w miarę potrzeby, dobierają zestaw działań promujących zdrowie i podstawowej opieki klinicznej, która obejmuje całe życie. Mogą zapytać członków gospodarstwa domowego, dlaczego nie wzięli udziału w spotkaniu (i pomóc w zaplanowaniu nowego), sprawdzić, czy zostały wypełnione recepty i czy pacjenci regularnie przyjmowali leki, pytać o zmiany w składzie gospodarstwa domowego i identyfikować potencjalne sygnały ostrzegawcze przemocą, zaniedbanie, wagary, używanie narkotyków i inne problemy
[więcej w: pekniecie zoladka, kardiolog ostrołęka, odruch prolaktynowy ]

Tags: , ,

Comments are closed.

Powiązane tematy z artykułem: kardiolog ostrołęka odruch prolaktynowy pekniecie zoladka